Sie wollen die Stärken Ihrer MitarbeiterInnen erkennen, wissen, was sie glücklich macht und zufrieden und was sie voller Motivation zu Höchstleistungen anspornt? Sie möchten Krankenstände und Bourne Out Fälle reduzieren, die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen steigern und dadurch auch die Ergebnisse nachweislich verbessern?

Positive Leadership nach der PERMA-Lead Methode gibt die Antwort. Es ist ein Modell der Mitarbeiterführung und –motivation, welches aus dem Ansatz der Positiven Psychologie von Martin Seligmann entwickelt wurde. Führungskräfte lernen durch elektronische Selbsttests schon vorab Ihre Stärken nach dem VIA-Stärkenmodell und Ihre PERMA-Lead Ausprägungen für erfolgreiches Führen nach den Positive Leadership Grundsätzen kennen.

Führungskräfte reflektieren die eigene Haltung, erkennen und schätzen die Stärken Ihrer MitarbeiterInnen. Sie stiften Sinn, indem sie Bedeutung und Nutzen der Arbeit in einem komplexen Bild ersichtlich machen, schaffen Zuversicht, kommunizieren, setzen herausfordernde Ziele, geben Feedback und nehmen Einfluss durch gemeinsame Vorbereitung von Entscheidungen.

Nach einer Erörterung grundsätzlicher Führungsfragen und der Grundsätze konstruktiver und lösungsorientierter Kommunikation erarbeiten Sie aufbauend auf den Ergebnissen Ihrer persönlichen Potentialanalyse in Kleingruppen Ihre persönliche Führungsstrategie nach den fünf Elemente der PERMA Lead Methode:

P ositive Emotions: Ermöglicht positive Emotionen
E ngagement: Fördert individuelles Engagement
R elationship: Schafft tragfähige Beziehungen
M eaning: Vermittelt Sinn in der Arbeit
A ccomplishment: Macht Erreichtes sichtbar
Lead: Führt Stärken orientiert

Wesentliche Seminarinhalte:

Teil 1: Grundverständnis für Führung und Entwicklung der Führungsstile sowie Grundlagen der Kommunikation und der Konfliktkommunikation

Teil 2: Die VIA-Charakterstärken und die PERMA-Lead Faktoren